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研發項目成果進展報告_BPR創新.doc

研發項目進展報告

1 研發項目名稱BPR業務創新

2 項目負責人王玉榮

3 主要協同人王大文、孔宇、陳軍曉

4 項目參與人嚴煜、呂媛媛、李強、秦紅艷、徐雁翱

5 已經完成的工作

1.截止2001年2月25日,開行項目BPR文檔基本定稿;

2.截止2001年2月25日,《BPR實施指南》框架(草案)完成。

6 當前工作難點分析

1.包括本項目在內的本年度研發項目(估計6-8個),總體研發經費的到位時間不明確,各項目的經費支持難以開展;

2.對于項目主要參與人嚴煜,人事歸屬關系仍沒有解決,影響了員工工作效率;替代人才幾乎難以找到;

3.長沙卷煙廠項目的顧問內部分工,有待明確;

4.長沙卷煙廠對王玉榮的常駐要求,影響了王玉榮的投入時間

7 下一步工作計劃

1.監控全創項目、長沙卷煙廠項目,在不損害項目Deliver的前提下,堅持BPR體系在實踐中繼續創新;

2.配合知識管理部門,進行BPR現有知識產品的積累;

3.為《BPR實施指南》積極進行內容準備。

8 當前需要落實的工作

1.總體研發經費的到位,年度研發項目的逐一立項;各研發項目經費的預算與撥付

2.爭取嚴煜人事歸屬到總部;或者,在歸屬南京的情況下,從研發項目經費中撥付給適當補貼;或者,由于發生嚴煜從

南京到總部的調動,考慮通過部門結算,適當對南京公司進行一定數額的“補償”;或者,考慮從外界招聘并快速培養。

3.對長沙卷煙廠項目的推動,樹立骨干顧問在客戶處的專家形象

9 文檔制作人王玉榮

10 文檔制作時間2001/2/25

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