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物資管理調研報告.doc

塔西南勘探開發公司

物資經營管理調研報告

為進一步加強物資經營管理,完善管理制度、規范運作,針對公司物資經營管理中存在的問題,我部進行了深入調研,現報告如下:

一、物資經營管理現狀

1、物資計劃分為需求計劃和采購計劃,物資需求計劃又分為年度計劃、月度計劃、零星計劃,零星計劃為月度計劃的補充。

2002年全公司物資需求計劃1631份,計26170項,按公司20個需求單位計算,每單位月均計劃達6.7份;2003年1--5月物資需求計劃567份,計9747項,每單位月均計劃5.7份,其中:急料554項。

2、截止2003年5月30日物資供應公司庫存物資為2956.8萬元,其中無動態物資賬面額為2051.6萬元,無動態物資占庫存額的69.4%。另供應公司庫存的報廢帳、代管帳、數量帳總額為5311.5萬元。

3、工程項目完工后已進入成本的余料目前在供應公司庫存的代管賬總額為2861.37萬元。形成原因主要是由柯可亞采注工程、注氣井工程、柯澤輸氣管線、鉆井工程(帳外)、石化廠建廠剩余物資、重整改造、輕烴回收、化肥廠改擴建工程等構成。

4、除供應公司以外公司所屬單位中有10個設有材料庫房,庫存總金額為807.31萬元。其中:最高庫存金額277.03萬元,最低庫存

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